Nesta entrevista ao Estado de Minas, embora confiante na recuperao da economia, Werneck admite que para crescer o pas precisa de mudanas estruturais. “No tenho dvidas de que uma agenda de reformas fundamental para o Brasil crescer de forma mais sustentvel.”
A Gerdau encerrou o 3º trimestre de 2021 com ganho lquido de R$ 4,6 bilhes e iniciou no estado ciclo estratgico de investimentos de R$ 6 bilhes previsto para cinco anos. Na semana passada, a companhia se tornou patrocinadora oficial do Campeonato Mineiro de Futebol 2022.
Como o senhor lida com a dificuldade de fazer projees e conduzir projetos num cenrio que, hoje, une crise econmica e disputa poltica no Brasil?
A Gerdau completou, neste ms, 121 anos de histria. Ao longo de todas essas dcadas, passamos por momentos desafiadores no Brasil e no mundo. Foram inmeras eleies e at pandemias, como a gripe espanhola (1918). Toda essa experincia e bagagem tornaram a Gerdau muito resiliente pra enfrentar momentos como esse que estamos vivemos. Um dos nossos aprendizados que precisamos sempre nos reinventar. Por isso, a transformao cultural pela qual a Gerdau passou nos ltimos anos criou uma base slida para que pudssemos superar os momentos mais desafiadores. Esse ciclo foi determinante para que a companhia se tornasse mais simples, gil, digital e mais inovadora. Essa estrutura permitiu que tomssemos decises rpidas nas mais variadas frentes, desde a priorizao da sade e da segurana das pessoas aos consistentes resultados financeiros. Olhando para o futuro, permaneo otimista e mantenho nossa viso de crescimento de longo prazo.
O ano comeou com revises para baixo das previses de crescimento do Brasil. Embora com resultado recorde em 2021, o senhor considera que a nova onda de COVID-19 e as dificuldades de recuperao da economia, como a inflao alta, podem reverter o cenrio positivo esperado pela companhia para 2022?
Seguimos acompanhando de perto o impacto da pandemia, e apesar de todos os desafios em curso e daqueles j…